50 gode spørgsmål at stille til en jobsamtale

Du ved sikkert allerede, at en jobsamtale ikke bare er en mulighed for den ansættende leder til at grille dig med diverse spørgsmål – det er også din mulighed for at snuse til, om et job er det rigtige for dig. Hvilket betyder: Det er vigtigt at gå ind til samtalen med nogle spørgsmål, du selv kan stille. Hvad vil du vide om stillingen? Virksomheden? Afdelingen? Teamet?

For at få dig til at tænke over relevante spørgsmål til din næste samtale, har vi sammensat en liste over bud på vigtige spørgsmål, der kan stilles i en jobsamtale. Vi foreslår bestemt ikke at du stiller dem alle hurtigt efter hinanden – nogle af disse ting, du overvejer at spørger om, vil helt sikkert blive dækket i løbet af din diskussion, og du kan flette andre spørgsmål ind undervejs.

Når det uundgåelige spørgsmål: “Har du spørgsmål til os?” kommer i samtalen, kan du bruge denne liste med spørgsmål til at sikre, at du er helt dækket ind.

1-10: Spørgsmål til stillingen

Sørg først for at have styr på præcis, hvad det daglige ansvar for jobbet vil være – både nu og i fremtiden.

Hvordan ser en typisk dag ud?
Hvad er de mest pressende projekter, der skal behandles?
Kan du vise mig eksempler på projekter, jeg ville komme til at arbejde med?
Hvad er de kompetencer og erfaringer, du leder efter hos en ideel kandidat?
Hvilke egenskaber skal nogen have for at få succes i denne stilling?
Hvilke typer af færdigheder mangler det nuværende hold, som du ønsker at udfylde med en ny ansættelse?
Hvad er de største udfordringer, som en person i denne stilling ville stå over for?
Hvilken budget ville jeg få at arbejde med?
Er dette en ny stilling, der er skabt?
Forventer du, at hovedansvaret for denne stilling ændres i løbet af de næste seks måneder til et år?

11-15: Spørgsmål til uddannelse og faglig udvikling

Tænk på hver ny stilling ikke kun som en stilling, men som det næste skridt til at nå dine karrieredrømme. Vil denne stilling hjælpe dig med at komme dertil?

Hvordan bliver jeg oplært?
Hvilke uddannelsesprogrammer er tilgængelige for dine medarbejdere?
Er der muligheder for avancement eller faglig udvikling?
Hvor er den tidligere person, der havde dette job?
Hvordan har tidligere succesfulde medarbejdere i denne stilling udviklet sig?

16-19: Spørgsmål til din performance

At forstå, hvordan din potentielle nye leder vil måle din succes, er nøglen til både at forstå virksomhedens prioriteter såvel som deres ledelsesmæssige stil.

Hvad er de vigtigste ting, du gerne vil se, at nogen opnår i de første 30, 60 og 90 dage på jobbet?
Hvad er præstationsforventningerne til denne stilling i løbet af de første 12 måneder?
Hvordan og hvor ofte bliver min præstation formelt evalueret?
Hvilke parametre eller mål vil min præstation blive evalueret ud fra?

20-24: Spørgsmål om den ansættende leder

At stille spørgsmål til den ansættende leder viser, at du er interesseret i dem som person – og det er en fantastisk måde at opbygge en relation på.

Hvor længe har du været i virksomheden?
Har din rolle ændret sig, siden du startede her?
Hvad arbejde du med før dette?
Hvorfor kom du til denne virksomhed?
Hvad er det bedste ved at arbejde her?

25-29: Spørgsmål om virksomheden

Hvorfor ikke lære lidt om, hvor du kan arbejde. Fordi et job ikke kun handler om din daglige opgaveliste.

Jeg har læst om virksomhedens stiftelse, men kan du fortælle mig mere om …?
Hvor ser du denne virksomhed om par år?
Hvad kan du fortælle mig om virksomhedens nye produkter eller planer for vækst?
Hvad er de nuværende mål, som virksomheden har fokus på, og hvordan arbejder dette team for at opnå disse mål?
Hvad gør dig mest spændt på virksomhedens fremtid?

30-36: Spørgsmål om teamet

De mennesker, du arbejder med dag ud og dag ind, kan virkelig make eller brake dit arbejdsliv. Stil nogle spørgsmål for at afdække, om det er det rigtige team for dig.

Kan du fortælle mig om det team, jeg vil komme til at arbejde med?
Hvem vil jeg arbejde tættest med?
Hvem skal jeg rapportere direkte til?
Kan du fortælle mig om mine tætteste leder? Hvad er vedkommendes styrker og holdets største udfordringer?
Forventer du at ansætte flere mennesker i denne afdeling i løbet af de næste seks måneder?
Hvilke andre afdelinger arbejder tættest på denne?
Hvilke karrieremuligheder er der i denne afdeling?

37-46: Spørgsmål om kulturen

Er kontoret konservativt eller holistisk? Lær de ikke italesatte, men åh så vigtige aspekter af virksomhedskulturen.

Hvordan er virksomheds- og teamkulturen?
Hvordan vil du beskrive arbejdsmiljøet her – er arbejdet typisk samarbejde eller mere selvstændigt?
Kan du fortælle mig om det sidste personalearrangement, I lavede sammen?
Er der en formel mission eller virksomhedsværdier? (Bemærk: Sørg for, at dette ikke kan Googles!)
Hvad er din foretrukne kontortradition?
Hvad laver du og teamet normalt til frokost?
Omgås folk fra teamet privat?
Afholdes der nogensinde fællesarrangementer med andre afdelinger i virksomheden?
Hvad er anderledes ved at arbejde her end andre steder, du har arbejdet?
Hvordan har virksomheden ændret sig siden din ansættelse?

47-50: Spørgsmål om de næste skridt

Inden du går, skal du sørge for, at den ansættende leder har alle de oplysninger, de har brug for, og at du er klar over det næste skridt ved at stille disse spørgsmål.

Er der noget, der bekymrer dig, i forhold til om min baggrund er egnet til denne stilling?
Hvad er de næste skridt i interviewprocessen?
Er der noget andet, jeg kan give dig, som kan være nyttigt?
Har jeg besvaret eventuelle spørgsmål fra dig?

Har du brug for hjælp til at blive klædt på til din næste jobsamtale? Book en uforpligtende samtale allerede i dag, så vi kan få en snak om, hvordan vi kan hjælpe dig: https://calendly.com/howtowin/raadgivning