Udvikling af organisationskultur København, Århus, Aalborg og Odense m.v.
HowToWin har hjulpet en del virksomheder med at få dem til at genevaluere alt det de ved om den typiske forståelse af menneskeudvikling i organisationslivet.
Hvad nu, hvis din virksomheder så muligheden for at komme i verdensklasse som afhængig af resultatet af de ansattes personlige udvikling og væksten af deres evner? Hvad nu, hvis din virksomhed gjorde alt i dens magt for at skabe forudsætninger for at individer kan overkomme deres egne indre forhindringer, overkomme deres blinde punkter og se deres fejl og svagheder som optimale muligheder for personlig vækst?
Har du mod på at stræbe efter at blive verdensklasse…
Kontakt os i dag for at høre nærmere.
Hofstedes Multi-Fokus Organisationskultur model, er nok den mest anerkendte organisationskultur model i dag.
Med over 20 års forskning, globalt data fra over 70 lande og benyttet af de største organisationer i verden, giver den værdi for enhver organisation som vil øge dens strategiimplementering betydeligt.
Organisationskultur er den måde som medlemmer i en organisation relaterer til hinanden, deres arbejde og verden uden for, i sammenligning med andre organisationer. Din organisationskultur kan enten accelerere eller underminere din strategi.
84 % af ledere er enige i at organisationskultur er kritisk for deres strategiske succes, og 60 % af ledere siger, at organisationskulturen er mere vigtig end deres strategi.
Hofstede Multi-Fokus Model er videreudviklet af Bob Waisfisz og er baseret på forskning af Geert Hofstede. Modellen består af 8 dimensioner.
D1 Organisatorisk effektivitet
D2 Kundeorienteret
D3 Disciplin og kontrol
D4 Interesse fokus
D5 Tilnærmelighed
D6 Ledelsesfilosofi
D7 Accept af ledelsesstil
D8 Identifikation med din organisation
Lær mere om Hofstedes organisationsmodel ved at bestiller bogen ”Constructing the Best Culture to Perform” nederst på siden.